如(ru)何打破重大(da)(da)項目(mu)協調(diao)推進(jin)機制(zhi)中的(de)各種壁壘，助(zhu)(zhu)推重大(da)(da)項目(mu)建(jian)設進(jin)程？在“大(da)(da)腳板走一線、小(xiao)分(fen)隊破難(nan)題”抓落(luo)實專項行動中，寧波市發(fa)改(gai)委深(shen)挖“發(fa)改(gai)鐵軍”精神，擼(lu)起袖子實干巧干，攻堅克難(nan)，推出遠(yuan)程視頻監控、亮燈(deng)預警(jing)監管(guan)、三(san)級協調(diao)等一系列(lie)創新舉措(cuo)，有效助(zhu)(zhu)推了全(quan)市重大(da)(da)項目(mu)建(jian)設提速。□記者(zhe) 鄭曉
在寧波市發改(gai)委(wei)的重大(da)項目(mu)(mu)遠程(cheng)視頻監(jian)控室，有(you)一個大(da)型(xing)平板(ban)電視，畫(hua)面被分成了一個九宮格，實時顯示著(zhu)機場三期擴(kuo)建、軌道交(jiao)通聰園路站等10個重大(da)項目(mu)(mu)的現場圖(tu)像。寧波市發改(gai)委(wei)重點項目(mu)(mu)管理處工(gong)作人員(yuan)每天(tian)都要對畫(hua)面進行(xing)實時監(jian)控，并對具體項目(mu)(mu)進行(xing)有(you)重點的細察，從(cong)多個角度進行(xing)畫(hua)面放大(da)、<a href="//lctw.com.cn">網絡(luo)工(gong)程(cheng)</a> //lctw.com.cn旋轉，以(yi)便實時了解項目(mu)(mu)工(gong)程(cheng)現場現狀。
在(zai)該屏(ping)幕上(shang)，不僅(jin)可以(yi)清(qing)晰(xi)地看(kan)到現(xian)(xian)場(chang)的(de)(de)施工狀況，就連(lian)現(xian)(xian)場(chang)人員的(de)(de)走動、工程車(che)的(de)(de)車(che)牌號都一(yi)清(qing)二楚。“現(xian)(xian)場(chang)實時視頻在(zai)眼前，能更(geng)精(jing)準(zhun)地發(fa)現(xian)(xian)問題(ti)苗頭，更(geng)精(jing)準(zhun)性地進行(xing)重點癥結突(tu)破。”寧波(bo)市發(fa)改委重點項目管(guan)理處處長曹金虎(hu)說。
金報(bao)記(ji)者了解到，這是(shi)全省首套重大(da)(da)(da)項(xiang)(xiang)目(mu)遠程視頻監(jian)控(kong)系統，也(ye)是(shi)寧(ning)波(bo)市發(fa)改(gai)委(wei)智慧政務助推重大(da)(da)(da)項(xiang)(xiang)目(mu)提速的有效嘗試。<a href="//lctw.com.cn">重慶監(jian)控(kong)</a> //lctw.com.cn今(jin)年寧(ning)波(bo)市發(fa)改(gai)委(wei)先后在三(san)官堂大(da)(da)(da)橋、櫟社國際機場三(san)期擴建、奧體(ti)中心等(deng)10個重大(da)(da)(da)項(xiang)(xiang)目(mu)施(shi)工(gong)現場，安裝了全景(jing)高清(qing)攝像頭，對工(gong)程開(kai)展遠程實時監(jian)管。
在施工現(xian)場裝攝像頭，實時監管工程進展(zhan)
紅黃綠燈預警系統，推進9個(ge)滯后項目
除(chu)了遠程(cheng)視頻監(jian)管(guan)，寧波市(shi)發改委還有(you)一套紅黃綠燈預警監(jian)管(guan)系統，只要項目(mu)連續(xu)兩(liang)個月低于計劃進度要求，該項目(mu)就會亮(liang)黃燈，連續(xu)三(san)個月，則會亮(liang)紅燈。目(mu)前(qian)，寧波全市(shi)已(yi)有(you)129個在建重點工程(cheng)被納入了預警監(jian)管(guan)范圍，今年1—6月通過(guo)亮(liang)燈已(yi)及時協調推進了9個進度滯后(hou)的重大項目(mu)。
“紅黃(huang)綠燈(deng)，它(ta)可以讓我們的(de)服(fu)務部門、服(fu)務人員(yuan)集中力量(liang)去解決當下很緊急的(de)事情(qing)。”曹金虎說(shuo)，從實際情(qing)況來看，重(zhong)大(da)(da)項目(mu)推(tui)進滯后主要涉及資金、土地、規劃等(deng)六大(da)(da)類(lei)問題(ti)，而產生這些問題(ti)的(de)一個主要原因在于，項目(mu)方與政府部門之間(jian)信息不(bu)對稱，“如果把政府部門和項目(mu)的(de)建設單位進行對接，絕大(da)(da)部分問題(ti)都能解決。”
為了從根(gen)本上破(po)解重大(da)項目(mu)(mu)的難(nan)點難(nan)題(ti)，目(mu)(mu)前寧波市已探索建立了重大(da)項目(mu)(mu)市領導(dao)聯系決策協調、市重點辦及成員(yuan)單(dan)位服務推進(jin)(jin)、項目(mu)(mu)責(ze)任單(dan)位協調落實的“三(san)級(ji)協調機制(zhi)”。據(ju)統計，“大(da)腳板(ban)走一線(xian)、小分隊破(po)難(nan)題(ti)”專項行動啟動以(yi)來，寧波市重大(da)項目(mu)(mu)月投資進(jin)(jin)度由原來的7.6%大(da)幅(fu)提升至9.4%，預(yu)計全(quan)年可(ke)以(yi)多(duo)增加投資300億元以(yi)上。